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スローン・コンセプト組織で闘う



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「会社というシステム」を築いたリーダーシップADL経営イノベーションシリーズ 著者：アリン・フリーマン／アーサー・D．リトル（ジャパン）株式会社出版社：英治出版サイズ：単行本ページ数：299p発行年月：2007年03月この著者の新着メールを登録する【内容情報】（「BOOK」データベースより）今、世界の自動車産業についてよく語られるのは、トヨタ自動車はじめ日本メーカーの躍進と、その影にあるGM（ゼネラル・モーターズ）など米国メーカーの苦悶である。生産台数でトヨタがGMを凌駕する日も、すぐそこに迫っているようだ。だが改めて考えてみたい。トヨタがあれほどの経営努力の末にようやく追いつくに至ったGMは、一体どれほど先行していたのかということを。「なぜ、GMは、一世紀の長きにわたって君臨しえたのか？」20世紀初頭から今日まで頂点にあった巨人・GM。その地位を確立したのが中興の祖アルフレッド・P．スローンJr．である。彼は「組織で闘う」ために企業活動全体を有機的に統合し、GMをトップの座に押し上げた。それだけではない。彼の経営コンセプトの影響力は絶大であった。スローン以降、他の米国企業、ひいては世界中の企業の構造・運営方法が格段に進歩したのである。近代の企業経営を根本から変革した、そして現代にも生き続ける普遍的・本質的な経営の原理原則とは何か。経営イノベーションの先駆者スローンの英知に、事業環境が複雑さを増す現代だからこそ、目を向けてみていただきたい。【目次】（「BOOK」データベースより）第1章　近代企業経営の原型「スローン・システム」／第2章　意見対立の中に将来を見出す／第3章　顧客の心を探る／第4章　事実にもとづき決断する／第5章　海外の市場をとらえる／第6章　プロフェッショナルを育て、任せる／第7章　事業の範囲を拡げる／第8章　組織を全体としてマネージする／第9章　流通ネットワークを強固にする／第10章　企業イメージを高める／第11章　正しいことを正しく行う【著者情報】（「BOOK」データベースより）フリーマン，アリン（Freeman，Allyn）フリーマン・コンサルティング代表。経営コンサルタントとして過去20年、数多くのフォーチュン500企業（AT＆T、コカコーラ、フォード・モーター、アメリカン・エクスプレス等）と協業を展開してきた。企業経営におけるイノベーションやリーダーシップに関する提言を、本書以外にも各種の書籍・レポートとして上梓している。コロンビア大学MBA、サンダーバード大学BFT、ブラウン大学BA（本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです）この商品の関連ジャンルです。・本> ビジネス・経済・就職> 経営> 経営戦略・管理